——電器公司召開2010年下半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議小記

7月6日，電器公司在總部會(huì)議室召開了下半年經(jīng)營(yíng)工作動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由公司總經(jīng)理姜紅主持，總部各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室部長(zhǎng)和專賣店店長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，姜總就公司上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了分析和總結(jié)。姜總指出，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，上半年，公司全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、奮勇拼搏、共同努力，較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了公司新的發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)下半年工作任務(wù)，姜總從五個(gè)方面作了詳細(xì)部署和要求：一是切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力，不折不扣地貫徹公司各項(xiàng)工作要求，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)到位；二是各級(jí)管理人員都應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，不能單憑經(jīng)驗(yàn)辦事。部門與部門之間要相互溝通，通力合作；三是加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高周轉(zhuǎn)率。進(jìn)一步完善和優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)考核機(jī)制，合理控制商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)，著力提高周轉(zhuǎn)率；四是全面加強(qiáng)門店扭虧工作。在日常減虧、扭虧的工作基礎(chǔ)上，公司將對(duì)市外門店作為重點(diǎn)扭虧對(duì)象，由公司班子成員及相關(guān)部門分別指導(dǎo)、幫助扭虧；五是高度重視和加快商品采購(gòu)工作，通過(guò)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，力爭(zhēng)提高經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)加強(qiáng)營(yíng)銷策劃的宣傳工作。最后，姜總要求公司干部員工要樹立一切為了經(jīng)營(yíng)，一切為了效益的思想，爭(zhēng)分奪秒，全力以赴地為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力奮斗。

接著，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合所分管的工作，圍繞下半年的五個(gè)重點(diǎn)工作，分別作了發(fā)言。

此次會(huì)議使大家更加明確了下半年的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，增加了信心，鼓舞了干勁。大家一致表示要緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以全面提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，立足本職工作、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、夯實(shí)管理基礎(chǔ)，向電器公司成立十周年大慶獻(xiàn)禮?。娖鞴窘?jīng)理辦公室）