為進一步提升財務管理工作質(zhì)效，推動財務管理工作向規(guī)范化、精細化和高效化方向發(fā)展，10月31日，集團財務資金部組織召開財務交流分享會，集團總部及下屬公司財務管理人員共計40余人參會。

會上，大家暢所欲言，氛圍濃厚。集團財務資金部吳小軍分享了財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先進工具《財務機器人-影刀RPA》；倉儲超市公司陸文喆對倉儲對賬工作開展情況作重點介紹；數(shù)智云公司陳財圍繞信息資產(chǎn)面臨的風險與解決思路等方面，就公司財務工作措施及推進亮點進行匯報交流。

交流環(huán)節(jié)后，集團財務資金部梳理盤點了近期重點工作，通報了財務基礎管理工作檢查整改情況，并對統(tǒng)一新租賃準則下的會計核算方法作出詳細講解，對資金管理考核和資金計劃編報提出具體工作要求。

集團副總經(jīng)理胡劍指出，當前集團正在實施重大的組織變革，深入推進財務條線垂直管理，財務管理人員必須做好兩方面工作：一是做好記賬、編好報表。要組織抓好預算、核算、決算、分析、稅務管理和資金管理工作，加強財務監(jiān)督，強化內(nèi)控機制，確保財務內(nèi)控執(zhí)行符合國家法律法規(guī)和行業(yè)監(jiān)管要求；二是解答咨詢、提供建議。要充分發(fā)揮專業(yè)領域優(yōu)勢，秉持專業(yè)精神、提供專業(yè)服務，要能主動發(fā)現(xiàn)問題，主動思考問題，及時提出合理建議，協(xié)調(diào)解決問題。

胡劍就推進集團“三堅守、兩防控、六機制”財務管理工作作進一步強調(diào)，對增收節(jié)支、財務復審、全面預算管理、融資及對賬管理等關鍵領域進行了細致部署，并勉勵財務人員積極備考專業(yè)考試，獲取資格認證，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展能力。

此次分享會，不僅是一次智慧與經(jīng)驗的交融，更對集團財務工作創(chuàng)新與升級起到了積極作用。與會人員紛紛表示，將把學習成果轉(zhuǎn)化為實踐動力，以新思路、新方法、新舉措，為推動集團財務工作規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量，攜手共創(chuàng)財務管理新篇章。