目前，公司上下掀起了一股“創(chuàng)五星、強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、增效益”的工作熱潮，中百倉儲咸寧區(qū)域黨支部全體黨員干部也是積極行動起來，充分結(jié)合公司黨委開展的支部品牌創(chuàng)建活動的要求，通過召開咸寧區(qū)域五星門店創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)會、行動方案研討會、現(xiàn)場點(diǎn)評促進(jìn)會等一系列舉措，“找問題、尋差距；謀策略、拿方案；提神氣、鼓干勁”，全面提高思想認(rèn)識、提升管理水平，為咸寧區(qū)域五星門店創(chuàng)建活動夯實了基礎(chǔ)。

 咸寧區(qū)域黨支部書記、經(jīng)理李幼珍利用月度經(jīng)營工作會的契機(jī)，組織全體黨員、店長、區(qū)域團(tuán)隊成員認(rèn)真對營運(yùn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)77條進(jìn)行了重溫和鞏固，要求全體黨員、干部、員工嚴(yán)格以77條為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)標(biāo)桿、樹典型、全復(fù)制、快提升，全力保證年內(nèi)區(qū)域十家門店全部達(dá)成三星營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，力創(chuàng)一家四星門店。

 咸寧區(qū)域黨支部充分把微黨課活動融入到經(jīng)營實踐工作中去，結(jié)合經(jīng)營管理工作的新特點(diǎn)、新思路，現(xiàn)身說法、實地講解，努力提高執(zhí)行團(tuán)隊的實操技能、變革思維、管理能力，全力打造一種全員聽得清、看得明、懂得做、會動手的培訓(xùn)模式，有效推動了創(chuàng)建活動的開展。

 咸寧區(qū)域黨支部通過品牌創(chuàng)建活動，開展門店間的標(biāo)準(zhǔn)互評，客觀準(zhǔn)確的找出問題點(diǎn)，同時通過對存在問題的點(diǎn)評和剖析，直指根源、指中要害，有效避免了閉門造車、習(xí)以為常的主觀弊端，高效提升了門店比、學(xué)、趕、超的創(chuàng)建氛圍。

 咸寧區(qū)域黨支部為全面達(dá)成五星創(chuàng)建工作的目標(biāo)，通過廣泛的討論和研判，針對區(qū)域團(tuán)隊成員的工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的執(zhí)行方案，把營運(yùn)規(guī)范77條全部分解到個人、落實到行動，要求責(zé)任執(zhí)行人擬定完善的落地措施和時間節(jié)點(diǎn)，全面幫助門店擺問題、找差距、細(xì)措施、快提升。

 “強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)就是強(qiáng)銷售，強(qiáng)銷售就是強(qiáng)效益”，為了有效推進(jìn)五星門店創(chuàng)建工作，全體黨員、干部、群眾將以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)，投入到2018年下半年的新征程，認(rèn)真遵循“穩(wěn)中謀變、創(chuàng)新促變、發(fā)展求變”的基本原則，腳踏實地、穩(wěn)步推進(jìn)，為全面完成公司2018年各項經(jīng)營目標(biāo)，中百倉儲咸寧區(qū)域黨支部在行動。

（倉儲公司咸寧區(qū)域黨支部）